企业展厅从毛坯到完美落地的全过程，可以清晰地分为四个核心阶段。下面，我们来分步详解每个阶段的核心工作、关键决策和常见陷阱：

第一阶段：概念与设计 (灵魂与蓝图)

这是决定展厅成败的“战略期”，大约占总工期的20%-30%。

核心工作：策略定位、内容策划、空间设计、施工图与预算制定。

关键决策：必须确定展厅的核心目标、目标观众和精准预算。设计团队会据此产出内容脚本、效果图和全套施工图（平面、立面、节点、水电等）。

常见陷阱：跳过策略，直接画图；预算模糊，导致后期大幅超支；施工图不细，给落地留下隐患。

第二阶段：基础构建 (骨架与皮肤)

这是将蓝图变为现实的“基础期”，通常是最繁忙的环节。

核心工作：拆除改造、水电/暖通/消防等隐蔽工程、钢结构/隔墙等主体搭建、墙面地面天花基层处理。

关键决策：材料进场验收（务必与封样样板核对）、隐蔽工程验收（拍照存档）。此阶段的质量直接决定展厅的“寿命”。

常见陷阱：材料偷梁换柱；水电点位与图纸不符，后期无法安装设备；基层不平，导致后期装饰效果打折。

第三阶段：装饰安装 (呈现与点睛)

展厅的“颜值”和功能在此阶段集中呈现，工种交叉最多。

核心工作：刷漆/铺装等表面装饰、定制展柜/造型安装、美工画面裱贴、所有设备（灯光、屏幕、互动硬件）安装。

关键决策：严格的成品保护（防止相互污染损坏）、精确的工序衔接（例如先装大屏幕，再围绕它做装饰收边）。

常见陷阱：各工种互相破坏成品；灯光调试不到位，导致眩光或该亮的不亮；画面安装有气泡、错位。

第四阶段：调试收尾 (激活与交付)

这是从“工地”到“展厅”的最后蜕变。

核心工作：所有多媒体软件、互动程序的集成调试；全方位深度保洁；甲方最终验收；操作培训及竣工资料移交。

关键决策：进行完整的内容与流程验收，而非只看外观。确保每一处灯光、每一个视频、每一项互动都按设计运行。

常见陷阱：仓促开业，设备软件存在bug；缺少系统培训，客户不会使用；竣工资料不全，为日后维护留下麻烦。

时间线参考（以1个月工期为例）

第1周：完成第一阶段设计，同时第二阶段的隐蔽工程与主体结构同步进场。

第2-3周：基础构建收尾，第三阶段的装饰安装全面铺开，各工种交叉施工。

第4周：装饰安装收尾，进入第四阶段的全面调试、保洁和验收。